Quem Somos

Projeto desenvolvido em parceria com a empresa Apoena RH para mapeamento e diagnóstico da estrutura da área de comunicação.

Diferencial Oficina da Estratégia:

A dinâmica estabelecida entre a expertise em processo com a vivência e conhecimento das melhores práticas na área de marketing permitiram o desenvolvimento de um projeto sob medida, focado nas reais necessidades do cliente.

Atuação como consultora em projeto desenvolvido pela empresa STA Solutions para mapeamento, diagnóstico e implantação de Sistema de Inteligência de Mercado para a divisão de concreto do Grupo Camargo Corrêa.

Diferencial Oficina da Estratégia:

Visão de negócios suportando o desenvolvimento do sistema, garantindo o funcionamento do novo processo totalmente alinhado e apoiado por tecnologia.

Projeto de consultoria e assessoria para o planejamento, execução e acompanhamento das principais atividades da área de comunicação.

Diferencial Oficina da Estratégia:

Desenvolvimento de atividades estruturadas e integradas para todas as frentes de comunicação da empresa, garantindo um melhor uso das ferramentas de marketing a custos bastante competitivos. Projeto desenvolvido no decorrer do ano, finalizado com diagnóstico da situação anterior e atual e o planejamento das atividades para o próximo ano.

Projeto de consultoria para planejamento do negócio.

Diferencial Oficina da Estratégia:

A experiência da consultoria como cliente de grandes agências contribuiu para uma visão mais abrangente e crítica do negócio. Metodologias para levantamento de informações internas e externas à empresa possibilitaram um entendimento amplo da atuação da empresa e seu posicionamento.