Quem Somos

Confira abaixo alguns dos projetos realizados pela Oficina da Estratégia.

Sherwin Williams

Empresa do Setor de Tintas

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Projeto de Pesquisa Novos Produtos & Novas Embalagens

Diferencial Oficina da Estratégia:
A combinação de técnicas em pesquisa qualitativa e observação do comportamento de compra permitiu a entrega de resultados objetivos e de recomendações de ações totalmente direcionadas para os negócios da empresa.

Itaú

Empresa do Setor Financeiro.

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Projeto desenvolvido em parceria com a empresa Pande Design para o planejamento de marketing e comunicação da Financeira Itaú CBD (FIC) & Grupo Pão de Açúcar.

Diferencial Oficina da Estratégia:
A união entre o processo de imersão no universo do cliente e as melhores práticas em marketing estratégico resultou em um plano de execução coerente e novas diretrizes de trabalho.

Avon

Empresa do setor de cosméticos

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Projeto desenvolvido em parceria com a empresa Apoena RH para mapeamento e diagnóstico da estrutura da área de comunicação.

Diferencial Oficina da Estratégia:
A dinâmica estabelecida entre a expertise em processo com a vivência e conhecimento das melhores práticas na área de marketing permitiram o desenvolvimento de um projeto sob medida, focado nas reais necessidades do cliente.

Farmais

Empresa do Setor de Varejo Farmacêutico.

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Planejamento Mercadológico.

Diferencial Oficina da Estratégia:
Uso de técnicas de pesquisa, como comprador misterioso e observação do comportamento de compra nas lojas, para construção de cenário atual e levantamento de oportunidades para novos produtos, serviços, categorias e posicionamento da marca.

Antilhas

Empresa do Setor de Embalagens.

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Projeto de Pesquisa de Imagem da Marca.

Diferencial Oficina da Estratégia:
A metodologia qualitativa utilizada com apoio de técnicas projetivas de avaliação permitiram formar a imagem atual da marca por meio de atributos como: preferência, valores afetivos, lealdade, associações, experiência de uso e personificação. O resultado do trabalho foi utilizado pela agência do cliente para o desenvolvimento da re-arquitetura de imagem da marca.

Tomé

Empresa do setor de Engenharia e Transportes

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Projeto de consultoria e assessoria para o planejamento, execução e acompanhamento das principais atividades da área de comunicação.

Diferencial Oficina da Estratégia:
Desenvolvimento de atividades estruturadas e integradas para todas as frentes de comunicação da empresa, garantindo um melhor uso das ferramentas de marketing a custos bastante competitivos. Projeto desenvolvido no decorrer do ano, finalizado com diagnóstico da situação anterior e atual e o planejamento das atividades para o próximo ano.